Avelon verdeelt projecten in diverse aspecten: consultancy, modelering, management en ondersteuning. Dit is van belang, omdat elke discipline een andere benadering vereist. Wij combineren deze aspecten in een geïntegreerde oplossing om zodoende met al onze kennis en ervaring het optimale uit een proces te halen met behulp van SAP Workflow. Belangrijk aandachtspunt hierbij is dat het bedrijfsproces de benodigde aanpak bepaalt en niet de technologische mogelijkheden.


Fase 1: de analyse
• opsomming van huidige knelpunten
• onderzoek naar technische infrastructuur
• oplossingsrichting

Fase 2: het ontwerp
• opstellen blauwdruk (volgordelijkheid activiteiten, rolbepaling/verantwoordelijkheden en afhankelijkheden)
• ontwerp benodigde infrastructuur

Fase 3: realisatie
• opzetten van een technische infrastructuur
• het modeleren van een workflow oplossing
• testen
• documentatie
• educatie

Fase 4: Ingebruikname en ondersteuning
• ingebruikname
• ondersteuning
• veranderingsmanagement
• evaluatie en optimalisatie

Het afronden van de laatste fase is niet het einde van een verbetertraject. Een organisatie en proces blijft aan verandering onderhevig door zowel interne als externe factoren. Het is daarom ook onze uitdaging om te letten op twee belangrijke aspecten: beheersbaarheid en flexibiliteit van de oplossing.

Onze ervaring heeft geleerd dat onze werkwijze uiterst succesvol is: wij nemen het voortouw bij de ontwikkeling en de training/support en laten dit afhankelijk van de situatie, zowel tijdens het project als na de ingebruikname, verankeren in uw organisatie. Meer succes is het gevolg.